Riconversione nel Franchising: cos’è? Guida per il successo

La riconversione nel franchising rappresenta un’opportunità per le aziende esistenti e quelle in difficoltà, permettendo di rilanciarsi attraverso modelli consolidati di business. Un approccio che può portare a una rapida espansione e miglioramenti significativi nelle performance aziendali. 

Tuttavia, è bene sapere che questo processo presenta diverse sfide che richiedono una valutazione attenta e strategie ben definite. Per approfondire l’argomento, puoi ascoltare la puntata dedicata nel nostro Podcast, Facile Franchising, in fondo all’articolo!

Cos’è la riconversione nel Franchising?

La riconversione nel franchising si verifica quando un’azienda già esistente, che potrebbe essere in difficoltà o desiderosa di espandersi, decide di adottare il modello di franchising. Questo può avvenire per diversi motivi, inclusi problemi di gestione, necessità di capitali per la crescita o il desiderio di entrare in un network consolidato. Per capire meglio questo concetto, divideremo le riconversioni in due grandi filoni. 

I due filoni principali della riconversione

Il primo filone è composto dalle aziende che lottano con problemi di gestione, posizione o personale spesso considerano la riconversione nel franchising come una via d’uscita. Tuttavia, è cruciale esaminare attentamente tre aspetti chiave :

1) Posizione: La localizzazione dell’attività esistente è cruciale. Deve essere strategica e funzionale per garantire il successo futuro.

2) Personale: Analizzare se il personale attuale è all’altezza. Se c’è necessità di cambiamenti, questo va affrontato con urgenza.

3) Gestione: L’imprenditore dietro l’attività è adatto al franchising? Deve essere capace di adattarsi alle dinamiche del franchising e alla gestione secondo le linee guida della nuova rete.

Il secondo filone invece è composto dalle aziende già di successo che possono beneficiare della riconversione nel franchising per espandere la loro portata e migliorare ulteriormente le loro operazioni. Questo approccio consente loro di migliorare i processi ottimizzando le operazioni esistenti. O ancora espandere il network e accedere a risorse migliori con i fornitori.

Checklist per una riconversione di successo

Per massimizzare le possibilità di successo in una riconversione nel franchising, è essenziale seguire una checklist dettagliata:

1) Verificare se la posizione è ideale per il franchising, considerando i criteri di geomarketing.

2) Valutare il team attuale per determinare se soddisfa i requisiti della nuova rete franchising.

3) Capire le motivazioni e le capacità dell’imprenditore di adattarsi al modello franchising.

4) Identificare le aree dove è possibile apportare miglioramenti significativi e valutare il ritorno sull’investimento potenziale.

5) Esaminare le attuali strategie di marketing e la fedeltà dei clienti per pianificare le azioni necessarie.

Insomma, la riconversione nel franchising è un’opzione efficace sia per le aziende in difficoltà che per quelle di successo desiderose di espandersi. Tuttavia, è cruciale procedere con una valutazione approfondita e una pianificazione strategica per evitare le trappole comuni e massimizzare i benefici. Inoltre, è bene affidarsi a professionisti del settore e studiare l’andamento del mercato del franchising per non cadere in errore. Per farlo esistono associazioni come Assofranchising che tutelano i propri membri e stilano un rapporto annuale per verificare lo stato del mercato.  

Ecco perché conoscere a fondo le dinamiche della riconversione nel franchising può fare la differenza tra il successo e il fallimento. Preparati adeguatamente e guarda la tua azienda prosperare sotto un nuovo modello di business!

E tu cosa ne pensi della riconversione? Unisciti alla discussione nel nostro gruppo Facebook e non perderti l’appuntamento di venerdì prossimo su Facile Franchising! Potrai seguirci sulla tua piattaforma preferita, che sia Spotify, Audible o Speakers. Nel frattempo, puoi ascoltare qui sotto la punta del podcast dedicato alle riconversioni!